康涅狄格州政策与管理办公室的苏珊·韦斯伯格说:“我们的财政未来对我们来说是一个挑战,就像过去几年一样。”毫不奇怪,为了平衡预算,该州削减了对高等教育的拨款,这反过来又给校董会(4所州立大学和12所社区学院的管理机构)施加了压力,要求他们制定“节约成本”的措施来抵消系统预算的削减。
为了实现这一目标,BOR提议整合该州12所社区学院的各个方面,以提高它们的效率,并把“学生至上”放在首位[1]“这个想法是取代12个独立的,基本上独立的学院,将有一个康涅狄格社区学院,有12个分校。”这所社区大学将分为四个校区的三个区域,每个区域由一名校长监督。许多行政职能将合并到系统办公室(如财政援助服务、人力服务和IT)。该提案声称,不会损失任何教师或基本的学生支持服务。在其他好处中,这一重组将使学生可以申请单一的社区大学,但在任何一个地区校园上课,而不必分别重新申请[2].根据董事会主席Mark Ojakian的说法,这些变化将导致2021财年节省2800万美元[3](分四年进行[4]).然而,预计的节省仅为两年,之后社区大学系统似乎将再次出现赤字[5].
也许并不奇怪,反对这一提议的教师、学生和行政部门普遍存在。许多人对提议的节省持怀疑态度,因为当康涅狄格州立大学系统和社区学院合并到一个行政办公室下时,也做出了类似的承诺,而这些节省并没有实现。这样的结果是相当常见的,作为一个高等教育纪事对乔治亚州14所社区大学合并的审查发现,自2011年合并以来,新系统“重新定向了约2400万美元……这还不到该系统2018财年88亿美元运营预算的1%。”[6].根据TIAA-CREF研究所的一份报告,“陷入困境的合并”(这一次当然符合条件)“可能不会导致合并后机构的总体成本结构发生显著变化,并可能最终导致一个或两个合并后的高等教育机构关闭或消除要素”。[7].
拟议的合并不需要立法机构的批准。
[1]看到http://www.ct.edu/studentsfirst/about
[2]看到的:https://www.documentcloud.org/documents/4112069-Community-Colleges-Consolidation-Plan.html
[3]看到https://www.documentcloud.org/documents/4365098-Executive-Summary-Version-2-2.html
[4]看到https://assets.documentcloud.org/documents/4362100/Students-First-plan-approved-by-BOR-in-December.pdf
[5]看到https://ctmirror.org/2018/02/05/merging-cts-community-colleges-is-controversial-heres-why/
[6]加德纳,李。“乔治亚州的合并为其他州提供了教训和警告:。”高等教育纪事,第63卷,no。2017年6月23日,第1页。
[7]看到https://origin-www.tiaainstitute.org/sites/default/files/presentations/2017-02/between_collaboration_and_merger.pdf